依靠著斯沃琪集團作為抵押，匯豐、渣打、恒升三家銀行全都同意借貸申請。

十七億借貸，兩天內(nèi)便會全部到賬。

加上之前的十三億欠款，斯沃琪集團現(xiàn)如今已經(jīng)背負了三十億港幣的負債了。

但是虱子多了，根本就不怕咬。

借三千萬，銀行是你爹。

可是借三十億，你就是銀行他爹。

而之所以能借到這么多錢，不只是因為斯沃琪集團市值五十億。

更多的原因在于，斯沃琪集團的月銷售額達到了驚人的三億。

一只最便宜的斯沃琪石英表價格是139元。

而成本僅僅只有四十元左右。

除了機芯占比最高外，由于表圈采用的是塑料，表帶是尼龍，所以整體成本被壓的很低。

光這款表，刨除掉人工、運輸、銷售過程中產(chǎn)生的成本，利潤就高達五十元左右，利潤率接近40%。

當然如果通過經(jīng)銷和代理的方式銷售，利潤率可能在20%到30%之間浮動。

但是數(shù)額越多，利潤率就越高。

就這還是最便宜的斯沃琪手表，其他五大款式，高的都過千了。

利潤率比這還要高。

更別提寶珀和雅典表為代表的奢侈品牌手表了。

那完全就是溢價十倍賣出的。

光是現(xiàn)在，一個月就賣出十萬只。

要是在灣島、日本、韓國、南洋，歐洲、北美這些地方全面鋪開，銷量必然會更高。

那就不是十萬只，而是恐怖的百萬只。

一年下來，斯沃琪全球銷量甚至可能達到千萬級別。

十萬只銷售額是三億，一百萬就是三十億，一千萬就是三百億。

三百億的銷售額！

按照最低20%的利潤率算，到手純利潤就有60億港幣。

現(xiàn)在港島市值超過60億的企業(yè)都沒有五家??！

而這個時候，內(nèi)地的外匯儲備也只有不到13億美元。

換算下來也就是65到70億港幣之間。

如果真的將整個市場吃下來，那就相當于一年賺一個內(nèi)地的外匯儲備。

鐘表的暴利，遠超外界的想象。

即便是放在后世，鐘表仍然是微機械產(chǎn)業(yè)當中數(shù)一數(shù)二的暴利行業(yè)。

后世，這些錢大部分都被瑞仕高端鐘表和日本中低端鐘表賺走了。

港島和內(nèi)地作為全球排名第一第二的鐘表進口市場，只是傾銷地。

邵維鼎很清楚，現(xiàn)在就是改變歷史的最好機會。

而想要拿到這筆財富，就需要盡快的擴大產(chǎn)能。

將渠道迅速鋪滿全球。

趁著石英危機的當口，拿下一眾瑞仕鐘表品牌。

干翻日本三大表，搶占更多市場。

盡快建立起一個，能和世界豪強資本分庭抗禮的奢侈品帝國。

所以也正因為如此，擴大寶成廠生產(chǎn)產(chǎn)能，建立南洋生產(chǎn)-零售渠道，刻不容緩。

收購金門大廈，做局佳寧集團。

為的，就是賺取滔天的財富。

為斯沃琪集團的生產(chǎn)力，插上一對能上天的翅膀。

如果僅僅是依靠寶成廠自己的產(chǎn)量來積累資本，去擴充產(chǎn)能。

那要等到猴年馬月啊！

銀行、股市是陳頌傾眼中的金庫。

但陳頌傾是邵維鼎看中的聚寶盆。

閉環(huán)就這么形成了。

眼下，五家經(jīng)銷商上門，不過是解燃眉之急。

可這還不夠，遠遠不夠。

邵維鼎已經(jīng)把主意打到郭和年身上了。

當初他引郭和年入局，看重的就是郭和年在南洋的經(jīng)銷渠道、人脈網(wǎng)絡(luò)。

而且不止是南洋，就是日本、韓國、澳洲，他這位郭叔叔也有關(guān)系。

要搞就搞大的，干脆一起來開個會，搞一場競標儀式。

公平公正，誰融的錢多，誰就拿經(jīng)銷權(quán)代理權(quán)。

邵維鼎并不忌諱合作對象是誰。

對他而，現(xiàn)階段能涵蓋更多的市場都是賺的。