1980年10月7日，一篇不足百字的消息《本市第一家個(gè)體經(jīng)營的悅賓飯館今天開業(yè)》在京城晚報(bào)頭版出現(xiàn)。

記者描述了這家位于“翠花胡同”只有二十五平方米的空間，四張圓桌，十六把長凳的小飯館。

在9月30日開門營業(yè)第一天，等在門外的顧客就排到胡同口，一天接待了不下二百個(gè)客人的熱鬧情景。

第二天，京城晚報(bào)在頭版又刊登了一篇新聞特寫――《“嘗嘗看”笑語滿堂》。

記者以親歷其中的真實(shí)感受，對悅賓飯館的經(jīng)營情況進(jìn)行了更為細(xì)致地描寫。

晚報(bào)同時(shí)配發(fā)論《嘗嘗看，好！》。

就這兩篇連續(xù)報(bào)道，一下子在京城引起了巨大的轟動(dòng)。

京城第一家私營飯館開張的消息，就如同在一潭死水中投入一顆巨石，引發(fā)了中外記者和京城百姓的持續(xù)關(guān)注。

外國人甚至把這件事定義為改革中的標(biāo)志性事件。

這不但讓悅賓飯館從此聲名大振，四方的顧客慕名而來。

還有不少人從此受到啟發(fā)和觸動(dòng)，不斷加入到興辦私營飯館的行列中。

據(jù)京城工商部門的數(shù)據(jù)顯示，從1980年到1983年間，京城的飯館如雨后春筍般涌現(xiàn)出了上萬家。

而悅賓飯館的老板的郭培基、劉桂仙夫婦倆，不但從此徹底解決了家里兩個(gè)兒子返城回來找不著工作的問題。

也幸運(yùn)地成為了被七十七個(gè)外國媒體輪流報(bào)道過，被市長接見過的改革典型。

而且率先成為京城那少數(shù)先富起來的人。

那么這家飯館的買賣，當(dāng)時(shí)火到什么程度呢？

許多年之后，已然年邁的飯館老板劉桂仙在上電視節(jié)目時(shí)，是這么回憶的。

她說自己第一天親眼目睹買了四只鴨子三十六塊錢的本兒，是怎么變成了八十多塊錢的。

凈賺四十多塊啊，幾乎讓她一宿就沒睡好。

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第二天，她就又去買了七只鴨子。

此后，每日進(jìn)貨的數(shù)量只多不少。

而且這外國人也好個(gè)新鮮勁兒。

她的小飯館經(jīng)過外國記者采訪，很快就有外國人來訂餐，還要每人十塊錢標(biāo)準(zhǔn)的桌席。

可當(dāng)年的物價(jià)是個(gè)什么樣??？。

哪怕大蝦、鱔魚、王八，全挑好的上，也達(dá)不到一半的成本啊。

特別是對于一家四口用自己的房子開的小飯館來說，既沒有人工成本也沒有房租成本。

那這利潤是多是少，就請各位自己掂量吧。

這就是先吃螃蟹的好處，這就是頂上了“第一”桂冠的紅利啊。

于此同理，寧衛(wèi)民這小子除了腦子活、膽子大、敢想敢干以外，他還有充分的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和超前的見識(shí)。

在這樣一個(gè)社會(huì)剛剛開始轉(zhuǎn)型，市場經(jīng)濟(jì)還處于起步階段的年代。

他這些特質(zhì)都是這個(gè)年代的人普遍缺少的。

因此作為京城吃“信息業(yè)務(wù)”這碗飯的第一人，寧衛(wèi)民的創(chuàng)富行為一樣占盡了先機(jī)，自然就能獲得巨大的成功。

甚至由于干的是偏門，他所獲取的利潤，掙錢的方式，也遠(yuǎn)比當(dāng)個(gè)飯館老板更劃算、更舒服。

至于說到節(jié)后的具體情況，那還真跟他琢磨的差不多。

正因?yàn)槭掷镉辛恕冬F(xiàn)代青年》這本雜志當(dāng)范例，他再去跑廣告業(yè)務(wù)就容易多了。

一些規(guī)模不算大的冷門刊物的雜志社，態(tài)度果然松動(dòng)了。

《散文》和《詞刊》兩本雜志，就答應(yīng)為他刊登廣告。

這樣等于十月份就有了三家雜志社，為他的業(yè)務(wù)在全國的大江南北做推廣。

只不過人家的要求是必須一連做三期才行。

那么兩家加一起是差不多得交八百塊，也就意味著寧衛(wèi)民需要承擔(dān)較大的資金壓力。

他大致算了算，自己從古四兒幾個(gè)身上收回來二百六。

再加上前后收到了六十多封信，斂在一起有三百二三的。

而自己剛到手的一個(gè)月工資，還得用來保證日常開銷。

那么他手里其實(shí)能動(dòng)的錢也就不到六百。

可好就好在，家里這邊還不斷有信寄過來，這業(yè)務(wù)變現(xiàn)能力很強(qiáng)，變現(xiàn)速度很快。