寧衛(wèi)民確實大方。

不過說實話，其中的水分可是不老少。

再怎么，他也到不了能比肩孟嘗君的地步。

像羅廣亮，純屬就是不知內(nèi)情，高估了這些服裝的實際價值，才會被唬住了。

這并不奇怪，在這個年頭，個體經(jīng)濟才剛剛起步，經(jīng)濟主體仍以國營性質(zhì)為主。

大多數(shù)走商店商場渠道的商品，交易價碼仍然是長期恒定的。

漲價，那得國家說漲才行，而且絕對沒有自由議價的可能。

尤其是工業(yè)制品，即便國營商店會對某些特定商品做減價處理，幅度也相當(dāng)有限。

這就導(dǎo)致在羅廣亮的認(rèn)知里，這些正規(guī)廠家生產(chǎn)的衣服即使再便宜，那也不會太離譜。

最起碼也得七八塊一件，這就了不地了。

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如果真是這樣，那給這一車貨最少也得四千來塊啊。

像寧衛(wèi)民這么送衣服，確實就跟見誰給誰塞錢沒多大區(qū)別了。

這樣的人情顯然大得要命。

可實際上呢，這些玩意卻都是寧衛(wèi)民以出廠價的兩折半拿來的，哪兒值得了那么多啊？

這些商店里零售價十一塊八的的確良襯衣，出廠價是十塊二。

寧衛(wèi)民拿貨的平均成本卻只有兩塊六。

商店里零售價八塊九的秋衣秋褲，出廠價是八塊整。

寧衛(wèi)民拿貨的平均成本僅僅才兩塊錢。

所以這一車的衣服，六百來件，對寧衛(wèi)民而，不過一千三百塊錢而已。

他給李主任撂下的二百件，表面上價值兩千，可滿打滿算，實價兒才四百五。

甚至于按照企業(yè)間約定俗成的財務(wù)慣例，這筆錢，寧衛(wèi)民還可以“扎”上一個月，之后再給紅聯(lián)廠開支票呢。

同樣的，由于在下半場，皮爾?卡頓公司還將把這批貨再轉(zhuǎn)手給寧衛(wèi)民個人，這種交易的本質(zhì)上是左手倒右手。

寧衛(wèi)民也根本不用馬上拿現(xiàn)金給公司補上窟窿。

只要公司的賬目上資金充裕，他還可以照樣以一個月為期，到了時間再把這筆錢給公司補上。

這就意味著，里外里他能拖出差不多兩個月的賬期來。

另外，由于國家給予外資企業(yè)的優(yōu)惠政策。

皮爾?卡頓公司這邊，目前連交易稅都是全免的。

寧衛(wèi)民頂多把理應(yīng)交稅的錢，留下給公司作好處，賬面上就足可以交代過去了。

那不妨想想看吧，有這兩個月的時間差，這小子光賣貨，興許都能把貨款給賣出來了。

這筆生意對他來說，完全就是空手套白狼??！

那到他手里的這批貨，跟白給，又有多大區(qū)別？

他舍的這點衣服又算得了什么？

要不說呢，就這份兒禮送的，他絕對是賺大發(fā)了！

雖然街道辦事處的級別是小了點，可那也是政府的基層機關(guān)啊。

僅僅花了這幾百塊錢，便能獲得整個街道辦上上下下的好感，能買到一級權(quán)力的鼎力相助，難道這便宜占得還小??？

再不知足，他寧衛(wèi)民簡直都不是吝嗇小氣了，而是不知天高地厚的狂妄！

至于這件事中最關(guān)鍵的一個核心問題。

為什么寧衛(wèi)民就能用這么低的價錢就拿到紅聯(lián)廠的貨？

為什么他就可以不受紅聯(lián)廠相關(guān)制度規(guī)定的五折限制?

其實其中的訣竅特簡單，全靠一句老話啊――制度是死的，可人是活的！

既然任何制度都是靠人來制定和執(zhí)行的，那變通一下，找個空子鉆一鉆就好了嘛。

確實，按照相關(guān)規(guī)定，作為服裝生產(chǎn)企業(yè)，庫存積壓產(chǎn)品只能按五折發(fā)賣。

可同時，對于產(chǎn)品因為意外而破損，企業(yè)在處理程序上卻有著充分的自主權(quán)。

這就是說，只要紅聯(lián)廠領(lǐng)導(dǎo)首肯，愿意簽個字，把一部分產(chǎn)品認(rèn)定為意外損耗。

然后打個報告，走個程序，就可以徹底銷賬了。

即便是這批產(chǎn)品變得一錢不值，也沒人會真正為此負(fù)責(zé)。

這點經(jīng)濟損失對接外單的紅聯(lián)廠根本不算什么。