其實(shí)寧衛(wèi)民還真是有點(diǎn)認(rèn)知錯(cuò)位，過于謙虛了。
大概是上輩子當(dāng)了太長(zhǎng)時(shí)間的小老板了，經(jīng)濟(jì)賬還是按上輩子的算法，他犯了刻舟求劍的毛病。
哪怕直到這會(huì)兒，他也沒能完全正確地認(rèn)識(shí)到自己價(jià)值幾何。
首先，這可是八十年代啊，受益于貿(mào)易全球化的許多經(jīng)濟(jì)體才剛剛崛起。
從世界范圍來看，貧富差距遠(yuǎn)沒三十年后那么嚴(yán)重。
這個(gè)時(shí)代，連擁有百萬美金的富翁都很受尊敬，擁有千萬美元的富翁自然更為人崇拜。
而且哪怕美元正在極力貶值，可一美元購(gòu)買力和二三十年后的一美元也絕對(duì)不能畫等號(hào)。
如果從通貨膨脹的角度出發(fā)，當(dāng)前的一美元放在2020年，起碼得乘三才能相當(dāng)。
也就是說，寧衛(wèi)民今天股票和房產(chǎn)的總和，已經(jīng)相當(dāng)于在2020年的一億美金了。
其中他的證券資產(chǎn)又占了一大半的比例，今天的兩千萬美金，差不多相當(dāng)于2020年的六千萬美金。
這絕對(duì)不是什么無關(guān)痛癢，可以隨意忽視的小錢兒。
普通的日本散戶，就是一千個(gè)加在一起也未必能頂?shù)蒙纤粋€(gè)。
所以對(duì)于日本任何一家證券公司來說，寧衛(wèi)民都是值得下大力氣爭(zhēng)取的優(yōu)質(zhì)客戶。
當(dāng)然，如果放眼整個(gè)野村證券中央?yún)^(qū)營(yíng)業(yè)部的客戶，特別是跟那些中型企業(yè)以上的法人客戶一比。
寧衛(wèi)民的資產(chǎn)規(guī)模就顯得有點(diǎn)少了。
確實(shí)如他所想的那樣，他也要排在一百名之外了。
但這個(gè)問題并不能這么簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的來衡量。
因?yàn)橥顿Y的風(fēng)險(xiǎn)喜好是有區(qū)別的。
那些企業(yè)的法人客戶追求的是穩(wěn)健投資，他們的資金配置最先考慮的肯定是風(fēng)險(xiǎn)。
那么資金中的很大一部分是用于購(gòu)買的債券、基金和信托產(chǎn)品。
像股票和期貨這類的高風(fēng)險(xiǎn)高收益的品種，僅僅是他們投資種類中的一小部分。
其次，日本國(guó)情還有點(diǎn)特殊性呢。
日本在戰(zhàn)后的特殊國(guó)際地位，讓重新壯大起來的日本企業(yè)面對(duì)外國(guó)資本，始終惴惴不安。
于是日本企業(yè)在六十年代后期，就發(fā)明了“穩(wěn)定股東”的做法。
即在資本自由化的情況下，為了防止外國(guó)資本入侵，或被意外資本吞并。
企業(yè)從市場(chǎng)上大量吸收浮動(dòng)股，然后讓有交易聯(lián)系的銀行、商社、鋼鐵公司等關(guān)聯(lián)企業(yè)的法人持有這些股票，并在任何情況下都不出售。
這樣一來，法人持股比率提高，法人之間的相互持股促進(jìn)了行市平穩(wěn)。
就漸漸形成了日本特殊的“法人持股結(jié)構(gòu)”。
也就是說，這些日本企業(yè)法人手里的股票，大部分只是為了股權(quán)穩(wěn)定存在的。
雷打不動(dòng)，極少情況下才會(huì)發(fā)生交易，還多是增持，減持就更罕見了。
所以證券公司能從這些企業(yè)法人客戶手里的賺到的傭金就有限得很。
想從他們手里掙到大錢，只能靠幫助這些企業(yè)融資，不斷發(fā)債、擴(kuò)股才行。
可寧衛(wèi)民不一樣啊，他要求少，動(dòng)靜大，就是單純奔著投機(jī)來的。
對(duì)證券公司來說，是屬于含金量極高，具有高風(fēng)險(xiǎn)偏好的客戶。
他不買債券、不買基金，只進(jìn)行股票交易。
而且買的還不是藍(lán)籌股，偏好股性靈活的小盤股，還喜歡加融資杠桿。
盡管他交易次數(shù)不多，在野村證券開戶的半年時(shí)間里，只買過兩次，賣過一次。
可他每一次都是滿倉(cāng)操作，實(shí)際交易額已經(jīng)積累到二十億日元了。
不只給野村證券貢獻(xiàn)了一千四百多萬業(yè)撓督穡垢按逯と畢琢艘磺o稅偎氖遺渥實(shí)睦
對(duì)于野村證券來說，寧衛(wèi)民這樣的客戶才是最討喜的，重要性起碼得按其資產(chǎn)規(guī)模乘五來看待。
這么一來，那寧衛(wèi)民實(shí)際排名自然要提前，差不多就能進(jìn)營(yíng)業(yè)部大客戶名單的百名之內(nèi)了。
這還不算完，最后也別忘了公與私還有區(qū)別呢。
什么意思呢？
說白了，對(duì)證券公司而，和對(duì)打工人來說，寧衛(wèi)民的重要性是不一樣的。
從公司的角度來看，或許還有其他能與寧衛(wèi)民媲美的客戶。
可對(duì)于佐川主任本人來說，寧衛(wèi)民卻絕對(duì)是他最重要的衣食父母。
沒有之一，就是唯一。
佐川自己非常清楚，只有伺候好了寧衛(wèi)民，牢牢抓住這個(gè)客戶。
自己才能保住業(yè)績(jī)，為前程打開上升空間。
反過來要是失去寧衛(wèi)民這樣能以一當(dāng)千的客戶，他的業(yè)績(jī)立馬塌方，前景黯淡，弄不好會(huì)被頂頭上司罵死。
這才是為什么佐川一見寧衛(wèi)民就迫不及待跪舔的原因。
金主爸爸確實(shí)比親爹更偉大呀。
不過實(shí)話實(shí)說，其實(shí)對(duì)寧衛(wèi)民來說，只要他個(gè)人的資產(chǎn)安全，投資賬戶沒問題。
到底是什么原因讓佐川如此跪舔，也不是很重要了。
對(duì)此，他根本無意刨根問底，反正這個(gè)過程他很享受就是了，還是照計(jì)劃行事最重要。
于是寧衛(wèi)民趕緊表達(dá)真正的來意，說外面實(shí)在人太多了，問佐川能否通融，幫忙為自己開個(gè)企業(yè)賬號(hào)。
結(jié)果還正對(duì)了佐川的心意。
毫無疑問，多開個(gè)賬戶就等于有增加投資的可能。
而且寧衛(wèi)民開通企業(yè)賬號(hào)，就說明他很可能有持續(xù)不斷的資金來源。
這就是佐川為之效忠的動(dòng)力，諂媚的目的啊。
他豈能不樂意呢？
所以根本都沒問其他，連寧衛(wèi)民打算再投多少錢還不知道呢，佐川就已經(jīng)笑得找不著眼睛了。
他一點(diǎn)不怕瑣碎麻煩，完全是求之不得的應(yīng)承下來，趕緊找人幫忙去取文件材料。
他要親自為寧衛(wèi)民服務(wù)，辦理開戶手續(xù)。
甚至等候的時(shí)候，這家伙也沒閑著，又端茶又倒水，還竭盡所能拍了寧衛(wèi)民一通馬屁。