整個八十年代，在世界金融史上，也被稱為貪婪的十年。
為什么？
其實答案與日本的經(jīng)濟(jì)泡沫無關(guān)。
主要是因為在歐美國家做企業(yè)愎涸嚼叢匠晌幻啪訓(xùn)納蝦蒙狻
而且玩法也越來越多。
所周知，近代以來，在工業(yè)革命的時代大背景下，在歐美國家的資本主義制度下，歐美國家誕生出了規(guī)模龐大，前所未有的私人企業(yè)。
這些私人公司不但逐一覆了舊有的生活模式，而且在各行各業(yè)都居於領(lǐng)先地位，幾乎構(gòu)成了世界經(jīng)濟(jì)最主要的部分。
這種狀況直到進(jìn)入八十年代也大致如此。
不過到了八十年代，歐美國家有一大批企業(yè)創(chuàng)始人步入年邁，正在面臨企業(yè)傳承的問題。
這些垂垂老者不得不允許各路職業(yè)經(jīng)理人代替他們登上舞臺，開始舞槍弄棒。
而在經(jīng)濟(jì)增速趨緩的背景下，不少企業(yè)為生存下去，也開始合悖跎倬
於是通過愎旱確絞嚼刺岣呤杖牒屠蠊婺＃統(tǒng)閃蘇飧瞿甏耙稻砣說牟歡。靜僮鰲
lvmh就是一個很典型的例子。
lv的亨利?拉卡米耶期望擴大公司的經(jīng)營品類，以期穩(wěn)定公司的經(jīng)營，能夠讓利潤再上一層樓。
而mh的阿蘭?舍瓦利耶最恐懼的就是股東龐雜，管理層的投票權(quán)不足，希望能抱上大樹避免被外人收購。
正是出於不同的利益訴求，他們兩個人最初才會心甘情愿的完成了品牌和企業(yè)的聯(lián)姻。
而除了這個原因之外，在這個年代，在企業(yè)愎悍矯嬋梢宰甑目兆雍芏啵欽嫻哪芄患竦交平鸕摹
管有法律法規(guī)管著，可法律還有待完善。
商業(yè)公司在信息披露方面也存在著不及時，不透明，傳播速度慢等等弊病。
再加上這個世界上的天才總是少數(shù)，哪怕是創(chuàng)始人欽定，可絕大多數(shù)上市公司的管理層都非常腐朽無能。
他們最擅長的往往是鉆營關(guān)s，而非對企業(yè)進(jìn)行卓有成效的管理，大多數(shù)ceo最常做的事是毀滅價值而非創(chuàng)造價值。
這就導(dǎo)致許多公司都被嚴(yán)重低估，公司的質(zhì)地與他們發(fā)行的股票價值嚴(yán)重背離。
說句題外話，其實正是a於難以找到合m的繼任人選。
無論是亨利?拉卡米耶還是皮爾卡頓本人，哪怕明知自己身體和精力都已經(jīng)衰退得很厲害了，但還是不得不親自執(zhí)掌公司，坐在一把手的位置上苦苦的支撐著。
他們誰也無法放心，把自己的品牌和公司交給外人去經(jīng)營。
於是乎，在這樣的生b環(huán)境下，這就導(dǎo)致歐美國家在這個時期，愎喊咐搗矣肯殖鲆淮笈源宋車慕鶉詿篦{。
從1982年到1988年光美國一地的整體交易金額，就從一百一十億美元上漲到了一千八百一十九億美元，可謂家家有酒喝，人人有肉吃。
那么毫無疑問a於世界的金融中心已經(jīng)由英國轉(zhuǎn)移到了美國華爾街。
目前從事這一行的當(dāng)然也是以美國公司和美國人為行業(yè)爍恕
這個時代，美國最出名的相關(guān)私募基金就是kkr。
這家總共有三個創(chuàng)始人，v史還不足十年的私人公司，雖然成立時間很短，但目前在企業(yè)愎悍矯媼攪ぃ丫〉昧司說某曬Α
不僅名聲在外早就在在華爾街夯實了收購一哥的地位，其管理規(guī)模上也將其追s者遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面。
他們甚至是"門口的野蠻人"這個詞的根本來源。
要知道，一年之后，也就是1988年，kkr在收購雷諾茲-納貝斯克公司的商戰(zhàn)中，正是仗著錢多，在沒和管理層達(dá)成共識的情況下正面硬還芾聿悖耆袢岬那坑彩侄甕瓿閃聳展骸
因而從競允摯謚謝竦昧蘇飧魴蝸缶淶某坪簦k成為了日后記錄這次收購的書籍、電影的名稱，也成為了2015~17年華夏資本市場的關(guān)鍵詞。
至於當(dāng)世能夠與他們的愎耗芰統(tǒng)杉ㄦ敲賴墓荊黿鲆簿橢揮幸桓齠佬姓摺諉攔懷莆"企業(yè)掠奪者"的卡爾伊坎。
1985年，卡爾伊坎在對環(huán)球航空公司的惡意收購中一戰(zhàn)成名，從此成為威震全美的"華爾街之狼"。
其名下的伊坎資本，復(fù)利年化收益率甚至比巴菲特、麥道夫、狩羅斯都高，但玩法卻完全不同。
卡爾伊坎能敏銳地觀察到上市公司高級經(jīng)理人和股東們的利益不同之處，k在其中活用各種金融手段牟利。
當(dāng)然，這其實同樣是kkr的發(fā)秘訣。
玩這種資本游戲的共性就是，除了眼光獨到，能敏銳的發(fā)現(xiàn)好公司和公司的弱點之外，就是得善於利用各種花樣輩出的融資手段，把自己的u加到極致。
正因為這樣，如果要以專業(yè)的眼光來看待貝爾納?阿爾諾他對lvmh所做的一切。
其實很難對這頭剛剛萌生嗜血性，遠(yuǎn)未成長起來的法國小狼給出什么優(yōu)秀的評價。
實際上這位貝爾納?阿爾諾除了像極了猶太人，擁有一顆貪婪的心和狠毒自私的秉性之外，無論是愎壕檣希故鞘侄紊希胝嬲愎盒屑冶齲加忻饗緣牟罹嗪吞嗖蛔恪
要知道，在企業(yè)愎航灰字校釵榷u囊滴窳鞒蹋蠖嗍某曬δj劍usΩ檬前湊找韻碌募父霾街櫪唇械摹
一，選擇值得下手的企業(yè)，找到企業(yè)的弱點。
二，和管理層談判在意向上達(dá)成一致――比如說，雖然是整體收購，但會予以管理層股權(quán)和管理激勵)。
三，設(shè)計方案完成資金籌措――其中免不了要考慮利率、周期及股本金比例等因素。
四，收購股份完成私有化。
五，改善短期經(jīng)營效率――接手企業(yè)后，往往通過縮減成本、拆分業(yè)務(wù)等方式，力圖增加三五年的現(xiàn)金流和利潤，帶給公信心，刺激股價上漲。
六，出售股份――被愎夯蛑匭律鮮校故致舫齦叩募鄹褳順
簡而之，這其中必不可少的元素就是時機、資金和盟友，也就是華夏文化中的天時、地利、人和。
所以為了一擊必中，減少變數(shù)，就連行業(yè)翹楚kkr和卡爾伊坎也免不了要在愎浩笠登埃群推笠道锏囊徊糠秩舜锍衫嬉恢?jǐn)nm當(dāng)做些讓步。
然后才是募集資金完成愎海詈笤侔壓杉弁聘呋蚴遣鴟致艫?；一个让诵股都能从中受覌鼓结?
以至於哪怕他們在媒體的形象成為了冷酷的企業(yè)掠奪者，管美國上市公司的管理層們無不對他們敬而遠(yuǎn)之。
可富雜i卻從股東的角度予以了正面肯定，說出了另一部分人的心聲――"不管你信不信，反正他們?yōu)楣蓶|賺的錢比這個星球上的其他任何投機者都多。"
可貝爾納?阿爾諾，他卻不是這樣的。
首先，他吞lvmh的的時機只是運氣好，是亨利這樣不通人情世故的人發(fā)了昏，主動送上門來的，否則他連半點機會都沒有。
其次，貝爾納?阿爾諾，行事全靠坑蒙拐騙，說背叛就背叛，說暗算就暗算。