坦白來說，寧衛(wèi)民要想并購《平凡panch》雜志，絕非一手錢一手貨那么簡單。

國人想的比較簡單，企業(yè)賣給我就是我的了，我怎么干，如何經(jīng)營，今后與老東家再無關(guān)聯(lián)，也無權(quán)過問，買賣雙方只要關(guān)注具體交易價格就足夠了。

但日本人不是這么想的，而且他們的腦子比較軸，往往有些所謂的堅持不會輕易放棄，喜歡提出許多額外的附加條件來。

比如希望接手人做出擴大經(jīng)營，維護好品牌的保證，還要保障現(xiàn)有員工的福利。

像寧衛(wèi)民當初買下六本木的惠文堂書店時，那家書店的繼承人，就提出要寧衛(wèi)民繼續(xù)經(jīng)營書店，而且要聘用兩個員工，直至他們學業(yè)完成為止的附加條件來。

要不是寧衛(wèi)民圖的是地產(chǎn)升值的利潤，篤定了六本木的地價很快就要猛漲。

他不想夜長夢多，才一口答應(yīng)，估計這事兒當時就黃了。

那個認死理兒的業(yè)主，未必肯賣給他。

所以要是打個貼切的比喻，誰要想買日本人的企業(yè)，這個過程其實很像相親討老婆。

必須得有耐心，先接受對方各種問題的盤問調(diào)查。

先得回答讓對方滿意，才會有后續(xù)。

等到培養(yǎng)出一定的信任和感情基礎(chǔ)，還得有一定經(jīng)濟實力，答應(yīng)對方各種層出不窮的具體條件，這樣最后才有可能成功。

不得不說，確實比較累。

而日本人的這種堅持，其實在大多數(shù)的華人眼里甚為奇葩，總有一種日本人太過傲嬌，是既想當婊子又想立牌坊的感覺。

甚至哪怕在企業(yè)陷入經(jīng)營逆境里，想單純靠錢打動日本人也不容易。

像幾十年后的郭臺銘買夏普屢遭波折，經(jīng)歷了很長時間不知多少次談判，才好不容易談成，就是一例。

當時的夏普可是連年虧損，都快要破產(chǎn)了。

可就是慘成這樣，有一段時間夏普公司甚至因為雙方對合作理念不同，而拒絕和郭臺銘接觸，就足以說明日本人的花崗巖腦殼是多么冥頑不化。

軸起來寧可破產(chǎn)，也不賣掉。

何況現(xiàn)在又是日本經(jīng)濟最景氣的時候，日本企業(yè)大多不缺錢，這種情況就會更嚴重。

甚至反過來，這個時候的日本人倒是很喜歡用錢去砸外國人，用粗暴任性的辦法去并購他國企業(yè)，并隨之附送一種高高在上的鄙夷呢。

不管怎么說吧，日本人是精也好，傻也罷，究竟是執(zhí)拗，還是堅持，這到底是不是兩國文化的差異，或者應(yīng)該歸結(jié)于日本的民族特性，都沒關(guān)系。

反正這些事情都足以說明日本人的企業(yè)并不是百貨公司，有錢就能買到想要的一切。

而且具體到《平凡panch》這本雜志的交易上，困難恐怕還要更多一點。

因為首先一個前提就是《平凡panch》的?？⒎鞘且驗閱渭兊呢攧?wù)問題。

哪怕每期的發(fā)行量已經(jīng)從百萬退減到不足五十萬，也依然在盈利。

而且magazinehouse出版集團還有那么多出色的雜志，頭牌雜志《平凡》的銷量都要突破三百萬了，其余發(fā)行量在百萬以上的雜志不下五份。

對這樣的出版集團想僅僅用金錢就搞定，那屬于癡人說夢。

人家不缺錢哪！

且不說需要開出如何的高價來，才會使其心動。

就說站在對方的立場上，只要不傻，也是寧可停刊也不愿意出售。

因為賣出去容易，可別忘了，magazinehouse出版集團的競爭對手也不少。

日本的潮流雜志多不勝數(shù)，可市場規(guī)模是有限的啊。

日后《平凡panch》萬一落在別的出版集團手里，借助這本雜志現(xiàn)有的讀者群，反過來繼續(xù)投入資源狙擊自己其他雜志，又該怎么辦呢？

這不是羊入虎口，自己閑的給自己找事嘛。

其次，一般人想要見magazinehouse出版集團的會長一面都很難。

當然，這倒不是因為對方的架子大，而是日本企業(yè)家都習慣嚴嚴實實的把自己“藏”起來，不愿意被陌生人輕易找到。

為什么？

就是因為日本企業(yè)家?guī)缀醵际敲駹I私企，身為企業(yè)家最怕的就是多必失，這已經(jīng)成了日本老板的共識。

大多數(shù)日本老板擔心，自己的一舉一動，會影響企業(yè)信譽和聲譽，所以反而盡量不與外客打交道，就連采訪自己都不接受。

尤其magazinehouse出版集團本身就是媒體業(yè)的一員，對會長行蹤保密，與外界隔離的工作，就做的更到位。