歐洲的疫情并不算嚴(yán)重。
德國(guó)雖然也發(fā)現(xiàn)了少數(shù)幾例，但癥狀反應(yīng)普遍比華夏要輕得多，社會(huì)生活幾乎沒(méi)有受到影響。
街上戴口罩的人寥寥無(wú)幾，更不用說(shuō)停工停課。
但王堅(jiān)的心情，卻無(wú)法因此而感到輕松。
島內(nèi)的疫情同樣在蔓延，確診和死亡病例的數(shù)字每天都在攀升。
他很擔(dān)心遠(yuǎn)在故鄉(xiāng)的家人、朋友，還有積架公司的那些同事們。
這種揮之不去的憂慮，讓他有些分神。
從去年開(kāi)始，他就像一個(gè)孤獨(dú)的傳教士，帶著自已嘔心瀝血研發(fā)出的新技術(shù)，奔波于東亞和歐美之間。
他拜訪過(guò)大大小小幾十家公司，得到的反饋卻總是不盡如人意。
芯片工藝，從來(lái)都是巨燒錢(qián)的行當(dāng)。
一項(xiàng)新技術(shù)的投入，動(dòng)輒以十億美金計(jì)算，這不是一般的小國(guó)家能夠支撐得起的。
他們最先尋找的合作方，是日本的行業(yè)龍頭尼康。
可對(duì)方的反應(yīng)卻異常保守。
尼康的高層認(rèn)為，現(xiàn)有的干式光刻技術(shù)路線雖然也遇到了瓶頸，但目標(biāo)清晰，方向明確，只要繼續(xù)往里砸錢(qián)，總有突破的一天。
如果現(xiàn)在更換技術(shù)路線，重新投入的研發(fā)資金是個(gè)無(wú)底洞，之前投入的巨大成本，就成了沉沒(méi)成本。
這筆賬，怎么算？
萬(wàn)一新的路線走不通，這個(gè)損失誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？
在反復(fù)的患得患失之間，尼康最終選擇了最穩(wěn)妥的方式，拒絕了積架公司的合作提議。
無(wú)奈之下，王堅(jiān)只能被公司派往歐洲，在法、德、荷、意等老牌工業(yè)強(qiáng)國(guó)里，尋找新的機(jī)會(huì)。
一開(kāi)始，他們并沒(méi)有考慮過(guò)阿斯麥公司。
此時(shí)的阿斯麥，剛剛經(jīng)歷了上一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮，公司利潤(rùn)暴跌了百分之四十，資金鏈緊張，甚至正在考慮裁員減產(chǎn)來(lái)度過(guò)難關(guān)。
公司的主要股東們，對(duì)于投入巨資研發(fā)一項(xiàng)前景不明的新技術(shù)，充滿了疑慮。
但除了阿斯麥，歐洲其他的光學(xué)巨頭，也都有著和尼康公司相同的顧慮。
王堅(jiān)在幾個(gè)國(guó)家之間來(lái)回奔波了大半年，得到的都是禮貌而堅(jiān)決的婉拒。
就在他無(wú)可奈何的時(shí)候，阿斯麥公司卻反常地表現(xiàn)出了異乎尋常的興趣。
原因很簡(jiǎn)單。
他們不想再跟在日本人的屁股后面吃灰了。
他們渴望通過(guò)一項(xiàng)革命性的新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。
當(dāng)然，這其中蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
如果新技術(shù)的最終效果不理想，這筆巨額的投入，很可能會(huì)成為壓垮他們公司的最后一根稻草。
可對(duì)于已經(jīng)沒(méi)有太多選擇的積架公司而，阿斯麥?zhǔn)撬麄兡壳拔ㄒ荒茏プ〉牡静荨?
雙方從二月份開(kāi)始接觸，一直談到三月。
橫亙?cè)诤献髅媲白畲蟮恼系K，還是資金。
阿斯麥公司直到后來(lái)成長(zhǎng)為全球霸主，都沒(méi)有徹底擺脫研發(fā)資金不足的困擾。
光刻機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模是有限的，為了攤平成本，每一臺(tái)設(shè)備都必須保證足夠的利潤(rùn)率。
而高昂的售價(jià)，反過(guò)來(lái)又限制了市場(chǎng)的規(guī)模。
最終，這個(gè)行業(yè)不可避免地走向了贏家通吃的壟斷局面。
王堅(jiān)此刻所在的奧伯科亨，是德國(guó)一座典型的小城。
這里人口不過(guò)萬(wàn)余，卻因?yàn)橐患夜镜拇嬖诙劽谑馈?
卡爾.蔡司。
這家公司最出名的產(chǎn)品，就是它無(wú)與倫比的光學(xué)鏡頭。
從高端照相機(jī)、精密顯微鏡，再到軍用的瞄準(zhǔn)鏡，蔡司代表著光學(xué)領(lǐng)域的最高水準(zhǔn)。
而光刻機(jī)中最為核心、最為昂貴的組件，恰恰就是光學(xué)鏡頭系統(tǒng)。
因此，蔡司也是阿斯麥公司最重要、最無(wú)可替代的合作伙伴。
王堅(jiān)利用自已曾在ibm工作二十二年的資歷，以及在微影技術(shù)領(lǐng)域積攢下的聲望和人脈，終于說(shuō)動(dòng)了一批志同道合的合作者。
為了表示誠(chéng)意，也為了堅(jiān)定彼此的信心，阿斯麥公司的總裁布林克先生，親自從荷蘭趕到了奧伯科亨。
同行的，還有蔡司半導(dǎo)體部門(mén)的技術(shù)總監(jiān)，卡爾.林頓。
三個(gè)人，在這座小城郊外的一棟鄉(xiāng)間別墅里，閉門(mén)談了兩天。
“先生們，請(qǐng)看這里。”
王堅(jiān)站在一塊巨大的白板前，用馬克筆畫(huà)出一個(gè)復(fù)雜的結(jié)構(gòu)圖。
“與目前主流的干式法相比，浸沒(méi)式技術(shù)的核心，就是用液體取代空氣作為鏡頭和晶圓之間的介質(zhì)?！?
他指著圖上的一點(diǎn)。
“僅僅是這一個(gè)改變，就可以輕易突破157納米的物理極限，從而推動(dòng)摩爾定律，繼續(xù)向前邁進(jìn)?！?
他的話語(yǔ)里充滿了激情和自信，那是一個(gè)技術(shù)人員對(duì)自已畢生心血最純粹的熱愛(ài)。
這是一個(gè)無(wú)比美好的前景。
但布林克和林頓的臉上，卻寫(xiě)滿了現(xiàn)實(shí)的考量。
“王，你的設(shè)想非常美妙。”
阿斯麥總裁布林克率先開(kāi)口，他的英語(yǔ)帶著濃重的荷蘭口音。
“但是我的股東們，他們看到的不是美妙的前景，而是巨大的風(fēng)險(xiǎn)。他們看到的是一個(gè)十位數(shù)起步的投資，卻沒(méi)有任何成功的保證。”
他攤了攤手，臉上露出一絲無(wú)奈。
“公司去年的財(cái)務(wù)報(bào)表很難看，我們正在削減開(kāi)支。在這個(gè)時(shí)候，要求董事會(huì)批準(zhǔn)這樣一筆冒險(xiǎn)的投資，難度非常大。”
蔡司的技術(shù)總監(jiān)林頓也點(diǎn)了點(diǎn)頭，表示贊同。
“對(duì)于我們蔡司而，也是一樣?！?
他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣f(shuō)道：“浸沒(méi)式技術(shù)對(duì)鏡頭的精度要求，是前所未有的。相關(guān)的研發(fā)成本，同樣是天文數(shù)字。我們需要一個(gè)有足夠誠(chéng)意的買(mǎi)家，一筆足夠大的訂單，才能啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目?！?
王堅(jiān)的胸口有些發(fā)堵。
他強(qiáng)壓下心頭的失望，繼續(xù)爭(zhēng)取。
“先生們，真正的風(fēng)險(xiǎn)，是無(wú)所作為。尼康和佳能，他們被現(xiàn)有的技術(shù)路線和沉沒(méi)成本綁架了，他們不敢冒險(xiǎn)。這恰恰是阿斯麥的機(jī)會(huì)！是你們一舉超越他們，成為行業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)者的唯一機(jī)會(huì)！”
他的聲音因?yàn)榧?dòng)而有些提高。
別墅的會(huì)客廳里，陷入了短暫的沉默。
良久，布林克嘆了一口氣。
“董事會(huì)正在開(kāi)會(huì)。我們的美國(guó)股東們……他們非常謹(jǐn)慎。”
會(huì)議最終在一種友好而懸而未決的氣氛中結(jié)束了。
沒(méi)有承諾，沒(méi)有簽約。
只有一句客套的“我們會(huì)盡快討論，并給你答復(fù)”。