次日上班，我剛到辦公室坐定，舒展就打電話給我，說他在那邊的手續(xù)全辦好了。¨c*h*a`n/g~k`a¨n`s~h-u·.?c¨o,m,問什么時(shí)候過來。
我說：“那你今天就過來吧?！?
他說：“今天過來，那我要旭哥送我?！?
我說：“好，進(jìn)了城區(qū)，你到了就打我的電話?！?
接完電話，我到隆書記辦公室去匯報(bào)思想。
我也端個保溫杯，跟串門一樣，免得小丁泡茶。
坐下之后，我說道：“書記，來了快半個月了。向您匯報(bào)一下個人想法。除了日常工作之外，我就主抓煙草和旅游發(fā)展，聯(lián)系左營和中營兩個縣。
具體來說，先發(fā)展左營煙草。至于中營旅游悠著點(diǎn)來。先造勢，如有投資者，就慢慢接觸。”
隆書記喝了一口茶，望著我笑道：
“我也是這么想的?，F(xiàn)在是兩個積極性都要調(diào)動。一是群眾的積極性，二是干部的積極性。
群眾好說，對他們有利的事，大家就會主動去干。
但蒙達(dá)的干部積極性不高。長期以來，有一種固有的惰性，表現(xiàn)為得過且過，不求進(jìn)取。你也從事過基層工作，認(rèn)為要怎么來扭轉(zhuǎn)？”
我想了想，答道：
“我的方法是調(diào)整崗位。分為兩個步驟。一是關(guān)鍵崗位，一個人不能干久了。干久了，有些人就占著好崗位不想動，其他人就沒有積極性。
其次就是要破格提拔一些人。在工作中表現(xiàn)好的，做出成績的。一定要破格。地委要制定一個文件，不要老是按上面規(guī)定，科長要工作幾年才能提為副處。
我們要充分利用規(guī)定中的對確有實(shí)績的，可予以破格這一條。
其次，對工作失誤或者不求上進(jìn)的，要調(diào)整崗位。該降的就降?！?
隆書記點(diǎn)點(diǎn)頭：“那這件事，以你為主抓一抓。?鑫_頑~夲-榊?顫¨^更¨辛?嶵.全^召集組織部門起草專門文件，交地委討論后，再開全區(qū)處級干部會議。
你來作一個主題報(bào)告，宣布幾條硬措施。以往用人，也有很多干部向我反映，并不公平。”
聽話聽音，隆書記對用人有意見，說明他對兩個人不滿——第一是已調(diào)走的封書記，第二是現(xiàn)任組織部長雷正聲。
他到底是對誰不滿呢？
我得先了解了解。
我點(diǎn)點(diǎn)頭。說：“那我今天找雷部長談?wù)?，然后把剩下的單位走一遍，對各單位的一二把手有個認(rèn)識，至少面熟?！?
隆書記說：“速度可以快一點(diǎn)。我準(zhǔn)備下周一就開地委委員會?！?
我點(diǎn)點(diǎn)頭，說道：“還有一件小事，就是我要的司機(jī)，上次地委辦發(fā)了一個商調(diào)函。對方已辦好手續(xù)，今天可以到這邊來上班了。”
隆書記笑道：“確實(shí)是樁小事。你具體跟石秘書長說一聲，由他負(fù)責(zé)換人。”
回到辦公室，我對萬舟說：“叫石秘書長過來?！?
一會兒，石秘書長過來了，我說：
“換司機(jī)的事，我要你發(fā)了商調(diào)函，對方今天就過來。司機(jī)小葉那兒，你找他談?wù)勗挘瑳]有別的意思，就是我回江左，對他來說，來去來回很不方便?！?
石秘書長說：“好的。我找他，要他把車子送到樓下，鑰匙交我。”
等石秘書長走后，我才打組織部雷部長電話，叫他來我辦公室。
我對這個人沒有好感。我來了這么久，盡管我下鄉(xiāng)，但我晚上還是在家啊。你作為我分管的一個重要部門負(fù)責(zé)人，沒來找我匯報(bào)過。
他年齡有五十二三歲，從外地調(diào)來，在這邊當(dāng)了五年多的組織部長。你仗著年齡大，資格老，認(rèn)為我是個飛鴿牌領(lǐng)導(dǎo)，如此不尊重我，今天，我就要給他點(diǎn)顏色看看。餿嗖暁稅枉追嶵薪璋潔
約十分鐘，雷正聲進(jìn)來了，他沒有喊我什么書記，只是笑道：“從大城市到山區(qū)，習(xí)慣吧？”
我不冷不熱地說：“你習(xí)慣了四五年，我要慢慢習(xí)慣。向你學(xué)習(xí)，長期扎下根來，為蒙達(dá)作點(diǎn)貢獻(xiàn)嘛?！?
他笑了笑，到沙發(fā)上坐下。
我話中有話地說：“來了這么久，我們還沒有交心，今天聊一聊?！?
萬舟送進(jìn)一杯茶，退出，關(guān)門。
他笑笑：“我也想跟書記匯報(bào)一次?！?
我點(diǎn)點(diǎn)頭，說道：“那你就匯報(bào)吧，我們簡單一點(diǎn)，不糾纏于細(xì)節(jié)，你只談?wù)劷M織部的用人標(biāo)準(zhǔn)，你們是如何選拔正處級這個級別的領(lǐng)導(dǎo)干部這個話題?！?
雷正聲當(dāng)了這么多年的組織部長，口才一流。說以往提拔干部，都是嚴(yán)格按組織程序，由組織部先拿方案。一個個精挑細(xì)選的。
然后向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，五人小組集體研究，再開地委委員會通過。
我一聽，就知道他很會抓權(quán)。便表揚(yáng)道：“這個做得對。組織部就是專抓干部提拔使用的重要部門，要緊緊抓好抓住這一關(guān)?！?
他說：“書記，你管這一線，完全可以放心?！?