大家應該會明白這個道理。

“張小山把人安排好了沒？如果安排好后，你們可以先給他們培訓，畢竟賣房和拉業(yè)務是不一樣的工作內(nèi)容?！?

“所以需要重新培訓，讓大家快速上崗，至于培訓的內(nèi)容，你們幾個人一塊琢磨出一個章程，也可以去隔壁問問趙慶宗的意見，畢竟他的工作就是拓展業(yè)務?！?

“找他取取經(jīng)說不定事半功倍?！绷痔熘雷尨蠹颐^過河有點為難人。

但是沒從外面招匹配度高的人進來，只能讓大家群策群力把整個業(yè)務部給組建起來。

能給公司拉業(yè)務的團隊，肯定不是簡簡單單把人湊一塊就行了，還要有相應的業(yè)務能力，這肯定是需要給他們培訓的。

張冬至最后領著林天的吩咐出去，業(yè)務部的人倒是選好了，但是能不能拉業(yè)務還是另說。

至于給他們培訓，張冬至自己也沒什么頭緒，只能給張小山打電話，讓他回來一趟公司，大家一塊商量要怎么培訓。

不過張冬至在開會之前把這事提前和杜睦晨他們仨說了，讓他們也一塊想想要怎么給業(yè)務部的人培訓。

“起碼讓他們熟悉公司的情況，知道什么業(yè)務我們公司能做，我們把資料整理出來，讓他們記下來，這樣他們心里也有數(shù)?！眹勒褂X得現(xiàn)在業(yè)務部的人腦海里還是怎么賣房的話術(shù)，那這一套肯定不適用現(xiàn)在的業(yè)務。

所以要把新的內(nèi)容塞進他們腦海里，讓他們把賣房子那套給忘了。

“這是最基礎的工作，睦晨和江濤你們負責這事，我們能做什么不能做什么都列詳細了?！睆埗劣X得嚴展的能力強，可以和他還有張小山，他們?nèi)艘粔K琢磨培訓話術(shù)。

在了解公司能承接什么業(yè)務的基礎下，他們還需要給業(yè)務部的人培訓相對應地話術(shù)。

這些內(nèi)容只能靠他們一點點琢磨，這次連偷師的機會都沒有。

不像賣房子的時候，他們可以假裝自己是客人去別的樓盤的銷售中心，聽別人怎么賣房的。

現(xiàn)在壓根沒有這種機會。

下午，張小山回到了公司，張冬至領著大家進了會議室。

“為什么要開這個會，大家也都知道了，說說自己的想法吧?！睆埗晾_椅子坐下。

“這是我們公司能做的業(yè)務?！倍拍莱恐鲃影堰@事拿到前面來提了一下。

免得他們想培訓話術(shù)的時候偏了方向。

“雖然我們業(yè)務不算純熟，但是這種事肯定不能讓甲方知道，只要我們能做的業(yè)務，甭管公司的員工數(shù)不熟練，對外一律說經(jīng)驗豐富！”

“接業(yè)務還有一個很重要的地方就是報價，只要價格比同行低，我們能拿下這個業(yè)務的可能性就大大的增加?！?

“怎么報價呢？公司定標準？還是定范圍？然后讓業(yè)務員自己把握？”

“到底怎樣一個報價，才能讓公司接了業(yè)務能賺上錢而不虧錢的?！睆埿∩教崃藥讉€關(guān)鍵的問題。

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